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Des fondateurs engagés
entourés d'une équipe de consultants experts

18-07-2020-16-58-36-0

Nathalie Boronad

Fondatrice du cabinet

Manager de terrain depuis plus de 30 ans, Nathalie Boronad accompagne les dirigeants, managers et équipes dans leurs enjeux d'organisation, de management, de performance commerciale et de relation client.

Son parcours l'a conduite à exercer des fonctions opérationnelles et managériales dans des environnements variés : industrie, marketing relationnel, études, centres de contacts et services. Cette expérience lui permet aujourd'hui de porter un regard pragmatique sur les organisations et d'identifier les leviers de performance à la fois humains, organisationnels, commerciaux et opérationnels.

Pendant plus de 7 ans, elle accompagne le Groupe Canal+ sur ses centres de contacts afin d'améliorer la performance opérationnelle et commerciale, d'optimiser les pratiques managériales et d'accompagner les équipes dans l'atteinte de leurs objectifs.

Elle intervient également depuis plus de 7 ans auprès du réseau IAD France, aux côtés de la Direction Générale, des responsables back-office et des managers opérationnels. Elle contribue à la structuration des organisations, à l'optimisation des processus, à la professionnalisation des équipes et à la conduite du changement dans un contexte de forte croissance. Ses missions couvrent notamment les projets CRM et GED, l'accompagnement des managers, la formation des équipes ainsi que plusieurs opérations de croissance externe (M&A) impliquant l'intégration d'activités, d'équipes et de processus.

Véritable partenaire de transformation, Nathalie intervient à l'intersection de l'organisation, du management, des compétences, des processus et de la relation client afin d'aider les entreprises à révéler leurs leviers de performance et à inscrire durablement leurs résultats dans le temps.

Ce qui l'anime : la performance durable repose sur l'alignement entre les équipes, les pratiques managériales, les processus, les outils et l'expérience client.

 Son ambition : aider les organisations à concilier croissance, engagement des équipes et performance durable.

CRO

Christophe Rougé

Fondateur du cabinet

Consultant en stratégie commerciale et expérience client depuis plus de 30 ans, Christophe Rougé accompagne les dirigeants et leurs équipes dans leurs enjeux de croissance, de performance commerciale et de développement de la relation client.

Il débute sa carrière dans le conseil en marketing et développement commercial avant d'accompagner pendant plus de vingt ans de grands groupes et de nombreuses PME dans l'amélioration de leur efficacité commerciale, l'optimisation de leurs parcours clients et la professionnalisation de leurs pratiques de vente.

Son expérience en agence de communication relationnelle lui permet également de développer une expertise reconnue dans la conception de dispositifs d'aide à la vente, de communication commerciale et d'engagement client.

Au cours de sa carrière, il accompagne des entreprises de premier plan telles que HSBC, Canal+, GDF SUEZ, Crédit Agricole, John Deere, Mr Bricolage, Lexmark ou encore Opel, ainsi qu'un grand nombre de PME et PMI.

Aujourd'hui, Christophe intervient auprès des dirigeants et des équipes commerciales afin d'aligner stratégie, organisation, expérience client et performance commerciale. Son approche vise à renforcer l'efficacité des actions menées, accélérer les cycles de vente et créer les conditions d'une croissance durable.

Ce qui l'anime : la performance commerciale durable repose sur la création de valeur pour le client, la qualité des relations et l'engagement des équipes.

Son ambition : aider les entreprises à transformer leur potentiel commercial en résultats mesurables et durables.

Une autre vision du conseil

Le cabinet que nous aurions aimé trouver

Le terrain avant les théories

Nous croyons que les meilleures solutions naissent de la compréhension du terrain. C'est pourquoi nos recommandations s'appuient sur l'expérience opérationnelle, l'écoute des équipes et la réalité quotidienne de l'entreprise, plutôt que sur des modèles standardisés.

Des recommandations faites pour être appliquées

Nous ne croyons pas aux recommandations qui restent dans les tiroirs. Nos préconisations sont conçues pour être comprises, appropriées et mises en œuvre par les équipes. Elles tiennent compte de votre réalité opérationnelle, de vos ressources et de vos objectifs afin de produire des résultats concrets et durables.

Une approche à taille humaine

Nous croyons que la confiance, la proximité et l'implication sont des conditions essentielles à la réussite d'une mission. C'est pourquoi nous privilégions un accompagnement personnalisé, au plus près des dirigeants, des managers et des équipes, afin de construire des solutions adaptées à la réalité de chaque organisation.

La relation au cœur de notre approche

Si nous parlons d'organisation, de management, de performance ou de transformation, nous n'oublions jamais que ce sont avant tout des femmes et des hommes qui font vivre l'entreprise.

C'est pourquoi nous nous appuyons sur les principes de la méthode CLeRE® (Conscience, Liberté, Expressivité, Réciprocité et Exactitude) pour favoriser la coopération, la compréhension mutuelle et la qualité des relations au sein des organisations.

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91410 - Dourdan
Christophe Rougé : 09 62 16 70 12
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